July 6th, 2009

(no subject)

 Буду краток. Ни наша игра на "Белых ночах", ни задававшиеся там вопросы (по большей части) мне очень не понравились. Причем вопросы мне не понравились еще до того, как стало ясно к какому результату приведет нас в итоге не понравившаяся мне наша игра. Да, итоговый результат мне тоже не понравился, но всё остальное "сумлевало" еще когда у нас всё было хорошо.

Хорошие вещи тоже были, да. Вот, например, проведенная liber_al  экскурсия по закоулкам и задворкам Питера. Когда бы я еще осмотрел рельефы на здании Е.И.В. Общества покровительства животным? :) Да и походы в китайские "Харбин и "Тан Жен" и французский "Жан Жак" тоже были вполне удачны.

P.S. Обнаружил хорошее определение от уважаемого monobor  

Среднестатистический вопрос БН-2009
Автор вопроса пошутил, что ОН сказал про НЕГО: «ИГРЕК — это ТАКОЙ [пропуск] ИКС, который...» Закончите.

(no subject)

Нет ли в этой цитате из Guardian злобного актиукраинизма? :) Это по поводу перевода книжки очередного туркменбаши на первый иностранный язык. На мову, ага.

Regardless, this is a good start for the president of Turkmenistan, who is surely delighted to be published in the language of such great poets as Taras Shevchenko, Taras Shevchenko and, er, Taras Shevchenko.


Кто такие настоящие реформаторы

Читаю Гумилева. Не того, который "в глаза чудовищ", а того, который Лев. Пассионарии, акматическая фаза этногенеза, всё такое... Много умилительно наивных посылок и выводов, но всё равно интересно. Особенно понравился вот такой пассаж:

Конечно, запрещение менять хозяев ударило по крестьянам очень сильно. И Борис Федорович, стремясь компенсировать ущерб, разрешил крестьянам писать любое количество доносов на своих господ и приказал принимать эти доносы к рассмотрению. Теперь, если какой-нибудь боярин говорил своему крепостному:
«Иван, как ты хреново работаешь, разве это запашка; что ты делаешь, проспал, небось, половину дня?» — тот спокойно возражал: «Ничего подобного, боярин, чего ты ко мне пристал?» — и получал за это удар кулаком в зубы.
Потом Иван шел к грамотному человеку, а такие были всегда, и за «малую мзду» быстро писался донос о том, что боярин хулил государя и хотел бежать в Литву.
Из всего этого видно, что
Борис Годунов был настоящим реформатором и по-своему справедливым, хотя и крутым человеком: он хотел, чтобы всем было одинаково плохо.

По-моему, прекрасно.

P.S. Да, анекдот про комментирующую ВОСР старую графиню, внучку декабриста, я знаю.

(no subject)

Рецессия продолжается, и, чтобы сохранить бизнес, предприниматели идут на любые шаги. Так, одна фирма, Onebestway из Ньюкасла, пребывала в состоянии кризиса на протяжении нескольких месяцев, руководству пришлось уволить шестерых сотрудников. Альтернативы краху, казалось бы, не было. Но прежде чем сдаться, генеральный директор общества Майк Оуэн решил обратиться к штатному психологу Дэвиду Тейлору. Тщательно проанализировав ситуацию, Тейлор предложил довольно странную идею: раздеть всех сотрудников, чтобы улучшить отношения между коллегами и наладить работу фирмы. Эксперимент удался, поскольку помимо роста самооценки у служащих выросли доходы фирмы, что позволило взять на работу двух новых дизайнеров

Идея, конечно, интересная, а в условиях кризиса вообще выгодная. Можно будет в офисы и на заводы за деньги зевак водить. Пип-шоу там разные. Производственное видео опять же снимать. В общем, дополнительные доходы могут и возникнуть. Но вот что будет с "основным производством"? Во-первых, удобно ли работать в таком виде? Никакой этики и морали! Удобно или нет - чисто "эргономически"? Это ж торчать будут разные не предусмотренные создателями станков и прочих рабочих устройств части тела. А ну как частота производственных травм вырастет! Обжечься легче, порезаться... Опять же кондиционеры перенастраивать придется, кожаную обивку с мебели убирать.

А что будет со служебными романами? Разные ученые уже доказывали, что от них производительности труда сплошная польза. А тут всё на виду - никакой романтики, полёта чувств, стремления посублимировать колкой дров или там написанием программ. Сплошное "А чего я там не видел!" Да еще и будет ли "там" на что приятно посмотреть.

Любопытно, кстати, чем именно мерялись сотрудники вышепомянутой фирмы, если самооценка выросла сразу у всех? :)